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互联网企业的超越式创新

发布时间:2019-11-22 16:32:33 编辑:笔名

既往的优秀互联企业,通常面临的一个问题是,受到新进入者的新模式的挑战,从而在快速变化的互联浪潮中被超越乃至淘汰。提前警觉并积极创新,免于遭受此种厄运,是一种理想的境界,但是我们通常看到的是难有企业做到这点,因为企业一旦大了,就少能保持如同小的创业公司的积极的创新(谷歌的内部管理制度除外),即使如同谷歌,也难涵盖所有的大的创新机会,因为在一个不确定的市场,一个快速变化的市场,有很多事情是闷头干出来的,之前谁也说不清楚。

那这样面临的一个基本的问题,就是如果在一个领域,已经落后,我们又如何实现超越?

大公司在这样做的时候,通常的一个问题是基于自己已有的资源去做崭新的市场,这样通常会出问题的。出问题的根本原因是在于往往这种既有的资源,限制了自己的思路,而忽略了超越的根本。

超越式创新的现状是你已经落后于别人,超越式创新的目标是在下一步或者是下两步超过别人。

超越的方式是什么呢?

跟着别人屁股走的方式肯定是不行的。但很多人通常的方式是跟屁股的方式,那最终的结果最好不过是缩短了些距离,你做得再好也不过是个跟随者。比如原来新浪博客搞的是名人战略,你跟着去搞什么名人玩意,那你肯定玩不过别人。跟着别人屁股走的方式,还很容易带来一种极度急躁的心理,看到别人在前面又搞了什么,自己还缺,于是乎自乱阵脚,那走在前面的就好好的笑话你了。

那咋搞?厘清现实,洞察未来。超越式创新需要是比别人更深一步的理解产业发展趋势,理解用户的需要,为下一步乃至下下一步做好打算。在貌似跟别人走同一步的时候,其实你已经在布局下一步及下下一步。比如搜狐博客与新浪博客的竞争,就是这样的一个典型的例子。那看到搜狐博客搞了个OW,很多想搞平台的人着急了。其实根本不用着急的,这玩意以后走向啥,都还不明了,你如果能够很好的理解,找到下一步及下下一步,那怕啥呢?另外,很重要的是搜狐博客这玩意并不一定是一条合适的路径,你又何苦抄它?现在还有很多抄袭facebook的后进者,也同样面临这个问题,都去抄,跟在别人屁股上,那能搞成啥样子?如果更深一步的思考,我们知道博客不是那个博客,社区不是那个社区,你为啥不能布局下一步呢?当然,很多人不具备这个厘清现实,洞察未来的眼光和境界,最后没办法只有跟屁股(跟屁股有跟屁股的方法,比如,也算是跟,但是是不一样的跟。与主题无关,下次再说)。

当然,这种超越式创新的路径,出了眼光,还非常需要领军人物有忍耐力,要能耐得住寂寞,在一片不利的声音中,去坚持,去抗住各种压力,去潜心的做布局未来的事情。耐得寂寞,方成大事嘛!

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