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电商现可持续危机商业地产电商融合觅双赢

发布时间:2019-11-22 19:48:36 编辑:笔名

电商现“可持续危机” 商业地产、电商融合觅双赢

双十一 双十二 的集中消费引发前后时期冷清,电商持续增长动力已经出现阻力。相反商业地产(专题阅读)正通过与电商、金融的融合,表现出新动力。

双十一、双十二,两大络购物狂潮席卷了400亿元消费,引发外界对实体店担忧。

电商是否冲击实体店?在大商业地产背景下,实体店如何俘获消费者的心?日前,《东地产财经周刊》采访多位业界人士,在他们看来电商冲击论过于夸张,不过实体店目前正纷纷以调整业态结构,加强体验消费来应对未来危机。

电商可持续危机

刚刚过去的 双十一 、 双十二 ,以天猫为代表的电商销售额达到400亿元,这已经不是天猫第一次挑衅实体商场。

在去年的天猫 双十一 一日收获190亿元开始,关于电商冲击实体店的观点与日俱增。不过,针对电商冲击波,《东地产》在采访了不少业内人士时了解到,电商冲击并非想象中的凶猛。

中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为,电商持续增长动力已经出现阻力: 双11活动之前电商会很冷清,双11结束之后也会很冷清,因为大家都想在双11这天产生消费。

事实上,早期阿里巴巴和很多电商领域对双11的销售不是350亿,是500亿,甚至有的做了更大胆的预测,最终双11并没有完成当中想像的500亿这样一种宏伟蓝图。

对此,同昌盛业华东区高级董事陈焯宾指出,实体店进行的换季与促销活动,同样也能吸引消费者,并且根据不同时段,促销力度也不同,加上品牌的效应,比其店更具有稳定性。

融合才是双赢

尽管冲击并不如想象中的大,但不少商场为了遏制电商的竞争,要求线下商铺品牌在线上商城中所售的价格不得高于线下价格。否则会面临不再被商场续租,或提高租金的情况。陈焯宾认为,该做法虽然有效,但却消极,并非是长远的解决之策。

对此,郭增利认为,未来电商和实体商业之间一定是一种融合,双方要相互借鉴各自的优势,最终给消费者更多的选择机会和空间,这电商和未来购物中心、商业地产开发企业而言都是双赢的道路。

针对电商与实体商业的融合,此前上海的徐家汇商圈实现了一个较为创新的概念:通过与线下卖场合作开设线上商城。线上的商品货源来自于线下商场,消费者买的更加放心。同时商场内的商家不仅可以通过实体店来获利,也可以通过线上商城来获得盈利。

陈焯宾认为,倘若此类模式发展成熟,线下商场不但可以在线下收租,亦可以在线上商城收租。那么,此类经营模式下的线下实体商场就不再会因为电商带来的冲击而影响零售类商铺的营业额。

第一太平戴维斯项目及开发顾问部主管谭文红认为,商业地产中的房地产企业还需加强与金融的融合, 商业地产开发与住宅不同,涉及到大量的持有型物业,因此会产生大量的未来持有期间的资金运作需求,而商业地产在成熟之前均涉及大量资金的支持,仅靠项目本身的销售资金回笼支撑长期持有项目的经营有一定的风险,而且越来越多的开发企业逐渐实现市场化操作,更多的企业会使用资金杠杆,同时使得企业自有资金能够发挥更大的投资效益。因此商业地产开发脱离不了金融资本的利用。

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